El 65% de los socios se terminan separando, 7 lecciones para evitarlo.
Siempre he emprendido con socios y lo recomiendo 100%.
Este newsletter es “auspiciado” por el Podcast de Nico Orellana. Esta semana conversé con Marcial Letelier. Conversamos de vida saludable y como los emprendedores podemos sacarle provecho. Lo puedes escuchar acá.
Esta semana quiero hablar de emprender con socios porque si bien el 96% de las empresas más exitosas de YC tienen 2 o más, lamentablemente el 65% de los socios que arman un negocio se terminan separando.
Hoy quiero compartir 6 lecciones que he aprendido estos 15 años emprendiendo.
¿Por qué tener socios?
Porque emprender solo es una mierda y además, dando una participación en el negocio a las personas, genera un compromiso más allá del salario porque saben que si la cosa funciona, todos nos beneficiaremos. Recuerda que la única forma de construir patrimonio es tener participación en negocios, yo quiero que a mis socios les vaya tan bien como me pueda ir a mí.
¿Cómo encontrar socios?
Yo he encontrado socios de dos formas.
Amigos y familiares: Mi primer socio fue Camilo en la Agencia. Publicista y compañero de colegio y mi segunda socia en Webprendedor fue Carito, Periodista y mi hermana. A ambos lo invité a ser parte.
Construyendo marca personal: Contar nuestra historia con proyectos interesantes siempre me ha permitido atraer talento. Mi socio en Welcu llegó porque contábamos a diario el avance de Gaaper, un proyecto financiero que empezamos el 2008. Alvaro, mi actual socio en Flycrew, llego de la misma forma a Gaaper el 2008 y Jose, llego porque quería colaborar con nosotros en Welcu.
En todos estos años he descubierto que para que un negocio funcione se deben elegir socios que cumplan con 3 características.
Que estén en la misma etapa en la vida que tú.
En la agencia nos asociamos con el que era el CEO de Pepsi en Chile. Tenia 40 años y nosotros 20, tenía familia, hijos y responsabilidades que nosotros no teníamos. Obviamente no funciono.
Busca gente más inteligente y que se complementen.
En todos mis proyectos he sido yo quien ha a invitado a todos mis socios a participar. Y siempre los he elegido porque los encuentro absurdamente brillante y normalmente es gente de la que me siento muy orgulloso hablando de ellos. Y siempre son expertos en algo que yo no entiendo. Publicidad, Desarrollo de software, diseño, operaciones e incluso trato interpersonal.
Si decides trabajar con familiares y amigos ten presente los riesgos.
En Webprendedor y Welcu trabajé con mi hermana y si bien el 99% del tiempo fue increíble, generamos roces en la relación familiar. Ojo con eso.
Finalmente, aunque todos los negocios parten con mucho entusiasmo, debemos entender que queramos o no, las cosas se podrían complicar y hay que tener las reglas muy claras desde un principio.
Armen pactos de accionistas con reglas claras especialmente en temas de resolución de conflictos (Necesitan abogados)
Si no cuentan con abogados. Al menos, nunca sean socios 50/50. 49/51 por ejemplo. Así el socio mayoritario puede resolver conflictos.
Eso es todo.
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