Bienvenidos al Newsletter de Nico Orellana, un newsletter semanal donde envío ideas que podrás aplicar en tu vida y en tu negocio para que vivas de lo que amas.
Resumen de hoy
No soy un speaker, soy un operador.
La necesidad de complacer a otras personas.
Metodología para decir que no.
Tiempo para pasarlo con mi hija.
El newsletter de hoy es presentado por Flycrew, mi startup y la casa de cientos de emprendedores de conocimiento que viven de lo que aman.
Vende tu conocimiento online con Flycrew. Desde cursos hasta coaching 1:1, únete a cientos de instructores, más de 30.000 alumnos (Si empiezas, te asesoramos gratis, sólo menciona al registrarte que nos conociste por el Podcast de Nico)
No soy un speaker, soy un operador
Hace 12 años el actual CEO de Cornershop, Oskar Hjertonsson, me contó una historia que nunca voy a olvidar. En este tiempo lideraba los esfuerzos de Groupon en LatAm y le habían pedido invitar a su jefe, Oliver Samwer, CEO de RocketInternet a Chile y esté le respondió: “No soy un speaker, soy un operador” y rechazo la invitación.
El problema es que muchos son incapaces de decir que No, aceptan todas las oportunidades que se les presentan y los ves absolutamente en todas partes, quizás se vuelven populares, pero rara vez los he visto triunfar en el largo plazo.
Llevo años observando a gente muy exitosa y he descubierto que su éxito no se debe a que tomaron todo lo que se les ha presentado en la vida sino más bien es el resultado de un increíble foco en un pequeño número de cosas y oportunidades.
Desde el 2011 digo que No con mucha facilidad.
No a familiares que me piden favores. No a clientes que nos piden funcionalidades que no tenemos. No a parejas que me piden abandonar mis pasiones. No a cualquier cosa que se aleja de mis planes. Lo hago mirando a los ojos. Lo hago sin vacilaciones. Sin excusas.
En la edición de hoy les quiero hablar de la importancia de decir que No, cuál es la estructura mental que utilizo para elegir a que decirle que no y cómo tu podrías hacerlo también si quieres conseguir tus objetivos en la vida.
La necesidad de complacer a otras personas
Querer complacer al resto no es una condición médica ni un trastorno psicológico simplemente una inhabilidad que muchos tienen de decir que NO que los termina llevando a aceptar cosas que no querían o que no son capaces de hacer generando estrés, ansiedad, resentimiento y una pila de cosas negativas.
Según la comunidad médica algunos factores que te podrían llevar a necesitar complacer a otros son baja auto estima, ansiedad, evadir el conflicto, cultura, falta de equidad, desordenes de personalidad y traumas.
Peopl- pleaser le llaman los gringos.
Te cuento lo anterior por dos cosas.
Si crees necesitar ayuda médica, un terapeuta seguro te podrá ayudar, busca ayuda.
Culturalmente la gente espera que uno diga que si, lo contrario te hace una mala persona y están totalmente equivocados.
Si aún no estás convencido piensa en lo siguiente.
Cada vez que dices que si, se genera un efecto en cadena de cosas que tendrás que hacer que te quitarán tiempo. Por ej. Hace unas semanas le ofrecí ayuda al equipo de administración con la firma de un finiquito de una persona que renunció y perdí una mañana completa porque no sólo es ir a la Notaría a firmar, es aceptar todos lo que pueda suceder.
La persona que tenía que firmar olvido su carnet, tuve que esperar 2 horas para que fuera por su carnet.
2 horas que podrías haber pasado jugando con mi hija.
Vivir sin la necesidad de complacer al resto te hará libre para tomar tus propias decisiones y que consigas tus objetivos. Todo empieza diciendo que NO.
¿Cómo saber a que decirle que No?
Decir que no yo lo hice un deporte y simplemente paso cualquier solicitud que me llega por 3 preguntas.
Está alineado con mi propósito.
¿Quiero realmente hacerlo?
Le va a servir a otras personas.
En mi caso,
Propósito: Ayudar a que a otros emprendedores les vaya bien, normalmente ligado a mis empresas Welcu y Flycrew (organizadores de evento y emprendedores de conocimiento).
¿Quiero?: Este segundo paso lo dejo a mis gustos personales y familia. Si me invitan a andar en bicicleta diría que si pero si me invitan a jugar Paddle diría que No. Fácil. Si mi madre me pide algo diré que si, pero si un tío lejano me pide algo seguramente diré que no.
Ayuda a otros: Cada vez que hago algo es importante que tenga un impacto mayor que simplemente ayudar a 1 persona. Como emprendedor desarrollo tecnología y si me piden una funcionalidad por ejemplo es clave que le pueda servir a otros clientes.
¿Cómo hacerlo?
No. Sin excusas. No digas no puedo, cuando quieres decir que No.
Tiempo para pasarlo con mi hija y mi familia
Aprender a decir que no me ha permitido tener control de mi vida, tener una agenda casi sin reuniones, manejar 2 empresas y miles de clientes, andar en bicicleta con mi hija después de almorzar y muchoooo más.
Espero que esta edición te de una idea de la importancia de decir que no y te hagas 3 preguntas cada vez que te vuelvan a pedir algo. Debes empezar preguntándote ¿Cuál es tu propósito?, ¿Qué es lo que realmente quieres? y ¿Cómo quiero ayudar a más personas?
Me encantaría leerte.
¿Cómo fijas tus prioridades?
¿Qué metodología usas para decir que no?
¿Tienes algún ejemplo que decir que NO te haya ayudado a conseguir algo grandioso?
Responde este correo y haré lo posible para responderle a todos.
Tenemos un nuevo episodio del podcast.
Esta semana conversé con Kira Huberman. Conversamos de Flowback, su carrera, actividad física, cómo las experiencias son claves para escapar de los malos hábitos y mucho más. Lo puedes escuchar acá.
Si te gusto el newsletter de hoy por favor compártelo con tus familia y amigos.
Si este email te lo re-enviaron, considera suscribirte acá para recibir futuras ediciones.